CORE TOOLS, modelo de empresa eficiente AUTOMOCIÓN

Los principales fabricantes de automóviles General Motors, Ford, Chrysler… diseñaron un método para el desarrollo de nuevos productos a trabajar conjuntamente con sus proveedores.

Implantar las herramientas conocidas como CORE TOOLS, garantizan obtener máxima calidad al mínimo coste, obteniendo un profundo conocimiento tanto del producto, como del proceso de fabricación y, abarca desde el diseño hasta el fin de la vida útil del producto.

Son CORE TOOLS:

APQP: Planificación avanzada de la calidad del producto
PPAP: Proceso de aprobación de piezas de producción
AMFE: Análisis modal de fallos y efectos
SPC: Control estadístico del proceso
MSA: Análisis del sistema de medición

Todo se basa en el concepto de MEJORA CONTINUA:

PLAN: Planificación APQP, AMFE
DO: Proceso de fabricación
CONTROL: De la producción (SPC) y del sistema de medición (MSA)
ACT: Establecer medidas correctoras ante cualquier desviación

Trabajando de este modo obtendremos Eficiencia= Hacerlo bien a la primera en el tiempo previsto

Industria farmacéutica: GMP

Asesoría para industria farmacéutica

• Nueva visión GMP: ICH Q8, Q9 y Q10, Análisis y Gestión de Riesgos

• Calidad y Productividad, Indicadores de Calidad, Costes de No Calidad

• Tratamiento de incidencias. OOS, reclamaciones.

• Auditorías Internas y a Proveedores y Fabricantes

Servicio de Consultoría

"Ofrecemos a los clientes el conocimiento, profesionalidad y experiencia para optimizar y mejorar el desempeño de sus procesos." curso iso 9001 curso curso

IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD S/ ISO 9001

Los Sistemas de Gestión de la Calidad son un proceso de mejora continua, donde todas las áreas de la empresa participan activamente en el desarrollo de productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente, logrando con ello mayor productividad.

Algunas ventajas de la implantación de su Sistema de Calidad:

Aumentar la confianza y fidelidad de sus clientes
Favorecer su desarrollo empresarial
Obtener un reconocimiento a nivel nacional e internacional para su organización
Aumentar la motivación, participación y satisfacción de su personal
Cimentar las bases de un crecimiento sostenido y estimular a la organización para entrar en un proceso de mejora continua

IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL S/ ISO 14001

La gestión medioambiental es un nuevo reto de competitividad y a la vez un requisito de obligado cumplimiento en la normativa vigente.

Los beneficios que supone la implantación de un Sistema de Gestión Medioambiental en su empresa son, fundamentalmente:

Asegurar el cumplimiento de la normativa vigente, evitando sanciones en materia medioambiental.
Disminuir la contaminación de los residuos generados
Reducir los consumos de recursos y gestionar la reutilización, con una importante reducción de costos.
Mejorar la imagen de la empresa