CORE TOOLS, modelo de empresa eficiente AUTOMOCIÓN
Los principales fabricantes de automóviles General Motors, Ford, Chrysler… diseñaron un método para el desarrollo de nuevos productos a trabajar conjuntamente con sus proveedores.
Implantar las herramientas conocidas como CORE TOOLS, garantizan obtener máxima calidad al mínimo coste, obteniendo un profundo conocimiento tanto del producto, como del proceso de fabricación y, abarca desde el diseño hasta el fin de la vida útil del producto.
Son CORE TOOLS:
- APQP: Planificación avanzada de la calidad del producto
- PPAP: Proceso de aprobación de piezas de producción
- AMFE: Análisis modal de fallos y efectos
- SPC: Control estadístico del proceso
- MSA: Análisis del sistema de medición
Todo se basa en el concepto de MEJORA CONTINUA:
- PLAN: Planificación APQP, AMFE
- DO: Proceso de fabricación
- CONTROL: De la producción (SPC) y del sistema de medición (MSA)
- ACT: Establecer medidas correctoras ante cualquier desviación
Trabajando de este modo obtendremos Eficiencia= Hacerlo bien a la primera en el tiempo previsto
Industria farmacéutica: GMP
Asesoría para industria farmacéutica
• Nueva visión GMP: ICH Q8, Q9 y Q10, Análisis y Gestión de Riesgos
• Calidad y Productividad, Indicadores de Calidad, Costes de No Calidad
• Tratamiento de incidencias. OOS, reclamaciones.
• Auditorías Internas y a Proveedores y Fabricantes
Servicio de Consultoría
"Ofrecemos a los clientes el conocimiento, profesionalidad y experiencia para optimizar y mejorar el desempeño de sus procesos." curso iso 9001 curso curso
IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD S/ ISO 9001
Los Sistemas de Gestión de la Calidad son un proceso de mejora continua, donde todas las áreas de la empresa participan activamente en el desarrollo de productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente, logrando con ello mayor productividad.
Algunas ventajas de la implantación de su Sistema de Calidad:
- Aumentar la confianza y fidelidad de sus clientes
- Favorecer su desarrollo empresarial
- Obtener un reconocimiento a nivel nacional e internacional para su organización
- Aumentar la motivación, participación y satisfacción de su personal
- Cimentar las bases de un crecimiento sostenido y estimular a la organización para entrar en un proceso de mejora continua
IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL S/ ISO 14001
La gestión medioambiental es un nuevo reto de competitividad y a la vez un requisito de obligado cumplimiento en la normativa vigente.
Los beneficios que supone la implantación de un Sistema de Gestión Medioambiental en su empresa son, fundamentalmente:
- Asegurar el cumplimiento de la normativa vigente, evitando sanciones en materia medioambiental.
- Disminuir la contaminación de los residuos generados
- Reducir los consumos de recursos y gestionar la reutilización, con una importante reducción de costos.
- Mejorar la imagen de la empresa
MEJORA DE PROCESOS Y TRABAJO EN EQUIPO
Un adecuado Análisis del proceso le permite:
- Optimizar resultados
- Mejora de las condiciones de trabajo
- Aumentar la satisfacción e implicación de los trabajadores
